這一切就是沒力這樣而已。
產品已經做到打正確樣的階段，DVD也已經後製好等著過程DLT帶去壓片，卻臨時要增加DVD聲道規格，搞的DVD裸片要重過帶，產品設計上的DVD規格表也還要重新修改，臨時又發現CD track license順序有誤，緊急請總公司國外部確認曲序與版權，這樣一來音樂書本版權頁的track license文字又要修改，已經幾乎要發稿的東西又撤回來修，搞的設計很火大，印刷廠業務就呆在設計的工作室等著要接稿，每個人語氣都不是很有勁。
這也不能說是誰的錯。
整個11月都在搞這個產品設計案，現在生產在即，卻又遲遲發不出稿，印刷錯誤百出，我之前的校對也沒有很完整，這個案子從我進公司接手，第一次校對已經錯誤百出，直到打樣出來又發生錯誤，現在要打第二次正確樣，卻又發生一些意外忽略到的錯誤，加上上司又臨時要改東改西，雖然說打樣之前什麼都可以改，甚至連生產之前都還在改，但我總覺得這其中有很多錯誤是我當初不該發生的，比如說二校的錯誤應該在一校就要發現，曲序與版權字也應該在國外部同事mail給我文字時就要校對，但這些我都沒做到，愧疚感油然而生。
雖然說，我是半途接下算是爛攤子的案子(在本公司跑了三四個月轉了好幾小組經辦還停滯不前的案子)，也是第一次做dvd+cd+book的套裝產品，總之……………………….算了，我只在喃喃自語，沒有生氣，只是無力。
旅人狂歡節 Traveler Carnival 
你是在說那個NaNa的Yoga什麼鳥的嗎？
給你加加油，本週末很想好好休息，你也要好好休息。
如果我想出關，會打給你。
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沒關係
這篇文章不重要
錯誤其實主要關鍵都不在我身上
只是murmur
你想就打給我
工頭明天不在
後天我們也沒事情
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看到這種事情發生的流程,覺得真熟悉.很多單位做事都是這樣,凱洛慢慢會習慣滴…,但是如果妳有能耐改變整個作風和風氣,也就不要客氣.這樣大家做事才會上軌道.
和凱洛相同的經驗我已多不勝數,我的法則最後就是瞭解每一個上司的習慣. 有些上司喜歡在打樣出來後才會要加這個改那個,打樣不出來,他是不會想到的.也因此久了就也成了慣例…
不過我有過一次非常極致的經驗.就是上次在溫哥華做畫冊.設計公司在約一個半月之前就將每一步時間表訂出來,我們幾乎是照著表走,每一步的準確率高達95%. 從選紙到大小到字型,我看過後,他們都會要我簽名,那表示:有錯妳負責.所以中間大家都怕出錯要負責(這種事在這裡可以鬧到很大),所以都很小心.打樣出來後要改,可以啊,加錢.事情就是這樣在刀口上辦成的 呵呵
原來凱爾在閉關,難怪這兩天都沒有聲音…
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工作上的無力感 最近也常常體會到 前陣子跟公司其中一位經理齊手要交一份報告出來 我的部分早已交給他 但未接到指示所以我也沒再繼續 後來忙也忘了追問 直到這個月初財務部副總沖上樓來找我老闆 我老闆面上掛不住 表情也不大妥 我後來又無意間聽到坐我後面的同事在跟財務部的咬耳朵 似乎有種興災樂禍的感覺 其實心裡很不舒服 但我的確也忘了提醒那位經理繳交報告的日期 兩個人都沒把他當priority 後來雖然處理好了 也知道老闆不爽的只有那位經理 但是就是會自責 也發現同事的另一種面貌…
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這種事情我們公司倒是常常發生
總經理也亂喜歡臨時反悔的，甚至都送出去打樣了還想改
只是我覺得妳已經很厲害了
到公司沒多久就上手這麼多事情
很多做事情的方法都是從經驗去累積的吧！
不管有沒有錯就是不要被別人比下去或落人家話柄
也是很辛苦~~
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閉關的時候，我通常在家都是做家事。
昨天聽陳小山的話，把客廳長條藤椅底下跟背後清理了一番，
因為家裡的貓都會去挖灰塵出來玩。
很徹底的清完，清出一堆灰塵毛絮，
很可怕，太久沒清了，
久到甚至都忘記藤椅的有些地方其實是可以拆起來清的。
領悟到一個道理：我過去真的是太懶散太懶散了。
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這篇只是隨便寫的
就不需要認真回應啦
倒是陳凱爾
想想我還睡過那個專屬藤椅呢
沒長痱子真走運
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我只有第一則留言是認真的。
還有林凱洛，
說不定你有長，只是被酒疹蓋住了。
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我非常了解那種
校稿的痛苦阿阿阿阿阿阿阿阿阿阿
尖叫到沒聲音
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